Ein früher Meilenstein war die Gründung von UNIcomp, einem der ersten Computer-Direktvertriebe in Deutschland. In vielen Universitätsstädten gehörten wir zu den Pionieren dieses Modells. Die unternehmerische Erfahrung aus dieser Zeit prägt meine Arbeit bis heute.

Sehr prägend war auch meine humanitäre Arbeit in Westafrika in Togo, Senegal und Gambia. Während der Ebola- und Corona-Krise stellte mein Unternehmen für Projekte der IOM und des Roten Kreuzes entwickelte Geräte zur Wasserdesinfektion zur Verfügung. Sie wurden in Feldkliniken, Krankenhäusern und an Flughäfen eingesetzt. Später erhielten wir sogar ein offizielles staatliches Mandat im Kampf gegen gefälschte Medikamente – ein Thema, das dort für viele Menschen lebensentscheidend ist.

Ein Moment aus meinen frühen Berufsjahren ist mir ebenfalls besonders in Erinnerung geblieben: Für einen kleinen deutschen Verlag standen wir einem großen Medienkonzern gegenüber – David gegen Goliath. Am Ende konnten wir den Fall gewinnen.

„Gegen Axel Springer zu gewinnen – das vergisst man nicht.“

Später durfte ich an Verfahren mitwirken, die gezeigt haben, welche Wirkung konsequenter Patent- Design- und Markenschutz entfalten kann. Für Unternehmen wie Rieger Tuning oder KW Automotive wurden ganze Lieferketten illegaler Nachbauten offengelegt und beschlagnahmt. Diese Erfolge waren ein Wendepunkt für die gesamte Branche. Rieger und KW haben damals den Mut gehabt, diesen Weg mit uns zu gehen. Das Ergebnis: Die Branche hat verstanden, dass Produktpiraterie Konsequenzen hat und bis heute wagt es kaum jemand sklavisch nachgeahmte Fahrzeugteile auf den deutschen Markt zu bringen. Es war nicht nur ein juristischer Sieg, sondern der Beweis, dass konsequenter Markenschutz neue Maßstäbe setzen und Märkte nachhaltig verändern kann. 

Besonders spannend war auch die Zusammenarbeit mit Precisport, der General­lizenznehmerin von Formel-1-Weltmeister Fernando Alonso und MotoGP-Legende Valentino Rossi. In diesem Umfeld stehen Marken für weit mehr als Produkte – sie sind emotionale Welten und globale Gemeinschaften. Markenschutz bedeutet hier vor allem, diese Identität zu bewahren.

Ein außergewöhnliches Projekt war außerdem das Mandat Ed Hardy, sicher eines der umfassendsten Anti-Piraterie-Programme Europas. Die Herausforderung war enorm: internationale Strukturen, digitale Märkte, weltweit koordinierte Netzwerke. Was daraus entstanden ist, war ein neues Verständnis davon, wie man Märkte analysieren, Störungen frühzeitig erkennen und komplexe Systeme nachhaltig bereinigen kann. Die internationale Dimension dieses Falls hat unsere strategische Arbeitsweise nachhaltig geprägt.

Heute betreuen wir internationale Marken aus ganz unterschiedlichen Bereichen – von Frisbee® über BABY born und Monchhichi bis zu Projekten rund um die Marvel-Superhelden von Stan Lee oder der Frida Kahlo Corporation.

Meine Arbeit begann Anfang der 2000er Jahre im Automotive-Bereich. Schon damals ging es um Marken, deren Produkte stark über Design, Technik und Performance definiert sind. Heute spannt sich dieser Bogen zu Mandaten aus der Welt der High-Performance-Manufakturen, darunter KTM und RUF Automobile. 

Besonders die Zusammenarbeit mit RUF ist für mich etwas Besonderes. Die Marke aus Pfaffenhausen und Alois Ruf genießen unter Automobilenthusiasten weltweit legendären Status – nicht nur als Veredler, sondern als eigenständiger Hersteller mit außergewöhnlicher technischer Kompetenz. Über die Jahre ist daraus ein enges Vertrauensverhältnis entstanden. Meine Arbeit reicht dort weit über den klassischen Markenschutz hinaus: Sie umfasst auch Verträge, strategische Fragen der Markenführung sowie die Sicherung technischer Entwicklungen.

Gerade bei solchen Marken zeigt sich, dass Markenschutz immer auch bedeutet, die Identität eines Produkts zu bewahren – seine Technik, seine Gestaltung und die Geschichte, die dahintersteht.